- Σοβαρά ερωτήματα προκαλούν πληροφορίες που φέρνουν στο φως ένα ιδιαίτερα πυκνό “μοτίβο” αναθέσεων στον Δήμο Κορυδαλλού, με αποδέκτη εταιρεία που φέρεται να ανήκει σε στενό συγγενικό πρόσωπο βουλευτή της Νέας Δημοκρατίας στη Β’ Πειραιά.
- Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, μέσα σε διάστημα μόλις 1,5 χρόνου, η δημοτική αρχή του δημάρχου Χουρσαλά προχώρησε όχι σε 20 ή 30 αναθέσεις, αλλά σε 75 αναθέσεις προς τη συγκεκριμένη εταιρεία, με συνολικό ύψος που ξεπερνά τις 350.000 ευρώ.
- Και όλα αυτά για έναν συγκεκριμένο τομέα:επισκευές οχημάτων και προμήθεια ανταλλακτικών.
Σοβαρά ερωτήματα προκαλούν πληροφορίες που φέρνουν στο φως ένα ιδιαίτερα πυκνό “μοτίβο” αναθέσεων στον Δήμο Κορυδαλλού, με αποδέκτη εταιρεία που φέρεται να ανήκει σε στενό συγγενικό πρόσωπο βουλευτή της Νέας Δημοκρατίας στη Β’ Πειραιά.
Σύμφωνα με τις ίδιες πληροφορίες, μέσα σε διάστημα μόλις 1,5 χρόνου, η δημοτική αρχή του δημάρχου Χουρσαλά προχώρησε όχι σε 20 ή 30 αναθέσεις, αλλά σε 75 αναθέσεις προς τη συγκεκριμένη εταιρεία, με συνολικό ύψος που ξεπερνά τις 350.000 ευρώ.
Και όλα αυτά για έναν συγκεκριμένο τομέα:
επισκευές οχημάτων και προμήθεια ανταλλακτικών.
Το ερώτημα που γεννάται είναι απλό:
Πώς γίνεται ένας Δήμος να “τρέχει” δεκάδες αναθέσεις, για το ίδιο αντικείμενο, προς την ίδια εταιρεία, σε τόσο σύντομο χρονικό διάστημα;
Αναθέσεις για επισκευές οχημάτων: Γιατί δεν χρησιμοποιήθηκε το συνεργείο του Δήμου;
Η υπόθεση αποκτά ακόμη μεγαλύτερο ενδιαφέρον, καθώς ο Δήμος Κορυδαλλού διαθέτει δημοτικό συνεργείο, το οποίο υποτίθεται ότι υπάρχει ακριβώς για να καλύπτει τις βασικές ανάγκες επισκευών και συντήρησης του δημοτικού στόλου.
Κι όμως, όπως προκύπτει από τις καταγγελίες, μεγάλο μέρος των εργασιών και των ανταλλακτικών φαίνεται πως κατευθύνθηκε σε ιδιωτική εταιρεία, με απευθείας αναθέσεις.
Αυτό δημιουργεί μια σειρά από εύλογες απορίες:
-
Δεν μπορούσαν να γίνουν οι εργασίες στο συνεργείο του Δήμου;
-
Ή μήπως υπήρχε συστηματική επιλογή “εύκολης λύσης” μέσω αναθέσεων;
-
Πόσο συχνά παρουσίαζαν βλάβες τα οχήματα του Δήμου;
-
Ποιος αποφάσιζε ότι κάθε φορά “δεν γίνεται αλλιώς”;
75 αναθέσεις – 350.000 ευρώ: Ένας Δήμος, μία εταιρεία, ένα μοτίβο
Οι αριθμοί μιλούν από μόνοι τους.
Σε 18 μήνες, 75 αναθέσεις σημαίνει κατά μέσο όρο μία ανάθεση κάθε 6 ημέρες.
Και το συνολικό ποσό, που ξεπερνά τις 350.000 ευρώ, μεταφράζεται σε μια ιδιαίτερα μεγάλη δαπάνη για έναν δήμο όπως ο Κορυδαλλός, ειδικά σε μια περίοδο που οι δήμοι δηλώνουν πως «δεν έχουν πόρους» για βασικά έργα καθημερινότητας.
Το γεγονός ότι οι αναθέσεις φέρονται να κατευθύνονται σε εταιρεία συγγενικού προσώπου βουλευτή, κάνει την υπόθεση ακόμη πιο “ηχηρή”, καθώς μπαίνει πλέον στο τραπέζι το θέμα:
της πολιτικής και ηθικής διάστασης της διαχείρισης δημοσίου χρήματος.
Τα ερωτήματα προς τον δήμαρχο Χουρσαλά
Η υπόθεση πλέον απαιτεί απαντήσεις και όχι γενικόλογες τοποθετήσεις. Ο Δήμαρχος Κορυδαλλού καλείται να απαντήσει ξεκάθαρα:
-
Μέχρι πριν εκλεγεί ο συγκεκριμένος βουλευτής, πόσες και τι ύψους ήταν οι αναθέσεις κατ’ έτος προς την ίδια εταιρεία;
-
Με ποιες διαδικασίες έγιναν αυτές οι 75 αναθέσεις; Ήταν απευθείας;
-
Ποιος έδινε την εντολή και ποιος υπέγραφε τις αναθέσεις;
-
Ποιος υπέγραφε την πληρωμή των χρηματικών ενταλμάτων;
-
Τι είδους εργασίες ήταν αυτές που δεν μπορούσαν να γίνουν στο συνεργείο του Δήμου;
-
Τι είδους οχήματα αφορούσαν οι επισκευές και πόσα ανά κατηγορία;
-
Εκτός από τη συγκεκριμένη εταιρεία, πόσες αναθέσεις έγιναν σε άλλες εταιρείες για επισκευές και ανταλλακτικά;
-
Και τελικά: ποιο ήταν το συνολικό ποσό που πλήρωσε ο Δήμος Κορυδαλλού για επισκευές και ανταλλακτικά στο ίδιο διάστημα;
Πολιτική διάσταση: Όταν οι Δήμοι γίνονται “ταμεία” ημετέρων
Ανεξάρτητα από το αν όλα έγιναν τυπικά νόμιμα, το θέμα είναι βαθιά πολιτικό.
Γιατί όταν ένας δήμος δίνει δεκάδες αναθέσεις σε εταιρεία που συνδέεται με πολιτικό πρόσωπο, δημιουργείται μια εικόνα που δεν μπορεί να περάσει απαρατήρητη.
Και αυτή η εικόνα είναι απλή:
ο Δήμος λειτουργεί ως “φλέβα χρυσού” για συγκεκριμένα συμφέροντα.
Το ζήτημα δεν είναι μόνο τα ποσά.
Είναι η συστηματικότητα, η συγκέντρωση, και κυρίως η απουσία διαφάνειας σε μια υπόθεση που αφορά δημόσιο χρήμα.
Η ανάγκη για πλήρη δημοσιοποίηση στοιχείων
Αν η δημοτική αρχή δεν έχει τίποτα να φοβηθεί, τότε η λύση είναι μία:
-
να δημοσιοποιηθούν αναλυτικά όλες οι αναθέσεις,
-
να κατατεθούν τα τιμολόγια και οι εργασίες,
-
να παρουσιαστούν τα οχήματα που επισκευάστηκαν,
-
να δοθούν στοιχεία για τις διαδικασίες επιλογής.
Γιατί οι δημότες δεν μπορούν να ακούνε συνεχώς για “οικονομική στενότητα” και την ίδια ώρα να βλέπουν εκατοντάδες χιλιάδες ευρώ να φεύγουν με ρυθμό πολυβόλου μέσω αναθέσεων.
Συμπέρασμα: Η υπόθεση δεν μπορεί να περάσει έτσι
Η υπόθεση των 75 αναθέσεων και των 350.000 ευρώ δεν είναι μια απλή “υπηρεσιακή διαδικασία”. Είναι ένα θέμα που αγγίζει την καρδιά της τοπικής αυτοδιοίκησης:
τη διαφάνεια, την ισονομία και τη σωστή διαχείριση του δημόσιου χρήματος.
Και πλέον ο Δήμαρχος Κορυδαλλού καλείται να δώσει απαντήσεις, γιατί όσο δεν απαντά, τόσο μεγαλώνει η υποψία ότι κάτι εδώ δεν είναι απλώς “σύμπτωση”.
